Привет!

Сегодня пятница, а значит, в Ижевске, Новосибирске и Ульяновске прошли пятничные митинги. Мы традиционно обсуждаем новости продаж, производства и HR, чтобы быть в курсе дел компании и работать в одном ритме.

Иногда на митингах обсуждаются новости, которые существенно влияют на внутренний уклад и процессы.
Сегодня были именно такие, поэтому мы решили сделать краткий фоллоуап по следам митинга.

На прошлой неделе у Дианы и Дмитрия были активные переговоры с потенциальными клиентами в Москве. Делимся статусами.

С МТС проговорили возможность участия в смежных проектах «АФК Система». Например, сейчас мы готовим точку входа в клиента «Медси» – делаем аудит текущих цифровых решений: вэба и мобилки. Также от МТС упал запрос на разработку сайта – интернет-магазина взамен текущего МТС shop.

Познакомились с генеральным директором Natura Siberica и выясняли, чем мы можем быть друг другу полезны. Пока у них нет понимания, зачем они занимаются цифрой, поэтому мы начнём с этого – посмотрим их текущий продукт и решим, что мы можем предложить, чтобы дальше создать и реализовать цифровую стратегию.

Прошла встреча с «Росой», где обсуждали вопрос расшивки команды для ускорения работ, потому что в декабре планируется большая презентация, и скорее всего будут достаточно сжатые сроки до выпуска коммерческой версии операционной системы.

Также встречи прошли с руководителем «Скоринг бюро» — бюро кредитных историй. Эти ребята помогают банкам, страховым, лизинговым компаниям оценить платежеспособность по клиентам. Общались на тему, чем можем быть друг другу полезны. Стратегия в проработке.

Еще один интересный контакт на входе — компания, которая делает цифровые двойники городов. По сути это платформа для оцифровки объектов, коммуникаций, сетей, и всего, что может быть загнано в цифру из разных городских ведомств. Они хотят запустить этот продукт на живые города для целей программного принятия решений: где нужна дополнительная остановка, где расширить дорогу и тд.

Еще один интересный лид, который привез Матвей с конференции «Электронная торговля», — компания «Гельтек». Это один из крупнейших российских производителей профессиональной косметики и контактных сред для ультразвуковой и функциональной диагностики. Им нужна помощь в развитии e-comm направления. Начнем с аудита сайтов, а затем на основании метрик бизнеса построим дорожную карту, чтобы достичь целевого состояния.

Для больших подробностей ходите на пятничные митинги!

От вас был запрос на более подробное погружение в проекты компании. Поэтому мы решили делиться деталями отдельных проектов. Начнем с проекта «4 лапы».

«Четыре лапы» – федеральная сеть зоомагазинов и онлайн-ритейлер кормов, аксессуаров и медикаментов для домашних животных. У них есть сайт и мобильное приложение, которые в 2021 году компания решила усовершенствовать, чтобы повысить конверсию интернет-магазина.

На старте мы занимались только мобильным приложением, но в ходе проекта случилось грустное. Сторонние подрядчики, отвечающие за бэк, аналитику и дизайн сильно задерживали сдачу работ, в результате бюджет проекта был превышен в 1,5 раза, а сроки в 2 раза. Клиент попросил нас, как уже зарекомендовавших себя профессионалов, подключиться к этой ситуации.

Мы начали с аудита по дизайну, но в процессе наша помощь переросла в большой, интересный, новый для нас проект под названием «исследование проектных границ». По сути это большая дискавери фаза, в рамках которой мы полностью перетрясли изначальную аналитику и доработали дизайн. В результате этих работ появился большой отчёт, который был продемонстрирован топ-менеджменту две недели назад. В нём Диана подробно рассказала, что было улучшено, и как заказчику достичь своей конечной цели.

Итогом стала основа для старта следующего проекта разработки, но про него уже в следующей серии :)

А пока хотим сказать огромное спасибо всем причастным к проекту аудита!*

*все шутки придуманы с любовью проектным менеджером специально для данного дайджеста по просьбе HR.


Никитин Стас – круто подсветил все проблемные моменты и был спокоен как удав.

Тухель Марго – приземляла требования всегда на лапы.

Монина Лиза – ориентируется в дизайне клиента как в своих четырёх.

Монахова Юлия – съела собаку на ревью дизайна.

Калинина Мария – хоть и подключалась только на время отпусков, не тянула кота за хвост и быстро помогала.

Отдельно благодарим партнерскую сеть в лице Саши Макаровой и Лены Аксинской за крутых подобранных профи!

По другим проектам новости тоже есть. Будем постепенно делиться.

Первое изменение коснется наших пулов мобильной разработки – Android и iOS.

После долгих раздумий Владимир Юшков принял решение покинуть компанию.

За 7 лет работы у нас он вырос от Junior-разработчика до Senior и стал ресурсным менеджером, всегда был надежным плечом Android пула. Вова решил дальше развиваться в роли разработчика и лида, но в другой компании. В 65apps он до 27 октября.

В сложившейся ситуации мы приняли решение выделить единого ресурсного менеджера для пулов iOS и Android. Это позволит стандартизировать подходы в отделах и регулярно обмениваться опытом и контекстами друг с другом.

Обязанности, связанные с RM-ством обоих пулов возьмет на себя Александр Борискин. Саша с начала года занимает должность ресурсного менеджера iOS-команды и прекрасно справляется с этой ролью. С его приходом стали регулярно проходить встречи отдела, начала собираться большая база знаний и база шаблонов модулей архитектуры (не без помощи команды, конечно). Все эти активности помогают ребятам освежать знания, быть в курсе событий всех проектов в портфеле компании, и в будущем это упростит онбординг новичков.

Итак, во владение Саши переходят:

• Операционка: согласование отпусков, больничных, контроль учета логирования
• Ресурсное планирование
• Коммуникации в рамках регулярных и ситуативных обратных связей
• Вопросы планирования вектора развития ребят с точки зрения soft skills

и другие активности, не связанные с техническими компетенциями

Все вопросы, связанные с техническим аспектом развития Android-команды подхватит Рома Романов:

• Аттестации и собеседования
• Участие в пресейлах
• Непосредственное развитие команды: обучение, вопросы, решение проблем на проектах

Сами понимаете, что ребята не новички в этих вопросах, поэтому поводов для беспокойства у нас нет. И вам тоже переживать не стоит )


Второе изменение коснется отдела HR.

3 ноября с нами последний день работает Анастасия Прозорова. Она приняла решение сменить фокус — обогатить свой опыт HR в другой сфере. Настя пришла к нам в 2019 году c госслужбы и за 4 года сильно прокачалась и выросла в абсолютно новой для нее деятельности. С ней мы пережили ковид, переезд в новый офис, интеграцию новосибирской команды, большой виток трансформации компании и другие вызовы последних лет.

Этим летом под ее крылом адаптировался и освоился новый сильный отдел HR, она передала им все дела и погрузила в контексты. Тыл внутреннего HR полностью закрывает Head of HR Юля Семенова, тыл рекрутинга — Head of Recruiting Александра Зыкина. Текущая сборка отдела позволяет Насте безболезненно выйти, без ущерба для деятельности компании.

Отпускаем Настю с приятной грустью, вместе мы прошли классный путь. И если она захочет вернуться, наши двери всегда будут открыты!

Мы много про это говорили, а теперь официально!!!

В роли HRBP к нашей команде присоединилась Рузиля Гараева – крутой профи, сильный лидер и мудрый человек. Последние 10 лет она посвятила работе с людьми – HR и психотерапии. В профессию Рузиля попала случайно, но сейчас искренне получает удовольствие и радость от своего дела. Работать довелось в разных сферах, начиная от тяжелого производства и табачной индустрии до любимого IT.

У нас она будет усилять стратегическую экспертизу HR: отстраивать процессы мотивации и развития сотрудников и их руководителей.

Основной блок ее задач будет завязан на соединении стратегии развития компании с операционной деятельностью — качественно доносить до сотрудников все изменения, помогать им встраиваться в новые процессы и делать так, чтобы работа в 65apps была всем в радость и в интерес )

Еще одна радостная новость в блоке HR

Оффер принял Никита Санников – наш будущий Head of bizdev. В ЦВТ он прошел путь от сейла до директора по развитию бизнеса благодаря своему профессионализму, любопытству и выстраиванию отношений на партнерских началах.

У нас Никита будет заниматься развитием функции продаж и всеми силами будет привлекать в компанию новые, прибыльные и интересные проекты.

Он выходит уже 1 ноября!

На этом все!

Советуем, приходить на митинги, чтобы узнавать все новости оффлайн и почаще видеться с коллегами вживую :)

Желаем всех хороших выходных ☀️