Всем привет, дорогие любимые коллеги!
Продолжаю традицию сообщать новости из первых уст.
Этот год для меня особенно важный — как я уже говорил, мы пересобираем команду управления. Поэтому все мои последние письма были о кадровых изменениях. Сегодня и о них тоже пойдет речь, но будут и другие хорошие новости )
У команды продактов новый лидер!

Дима Писаревский — руководитель нашего амбициозного продуктового направления.

Самостоятельный, проактивный, яркий парень. Он будет перестраивать работу команды — трансформировать продуктовое направление из независимого юнита в часть большого, цельного, общего механизма компании.

Опыт показал, что продактов не нужно отделять — их наоборот нужно впускать во все процессы компании для того, чтобы они могли привносить туда свою экспертизу. Планы у Димы огромные! Скоро он вам сам расскажет подробнее, как будет развиваться направление.

А первые успехи — налицо. Ребята активно начали погружаться в продажи, и уже очевидно, что конверсия из лида в сделку значимо подрастает.

Радует, что у людей есть ресурсы и энергия, чтобы сделать шаг вперед, заявлять о себе и брать ответственность. Такую смелость я вижу и в Диме. Буду его поддерживать. Поддержите его и вы!

На этом новости от продуктового отдела не заканчиваются.

Сергей Костыгов отделился от команды продактов.

У него очень много энергии — мощщной, распирательной! Управлять проектами ему было недостаточно. Эту энергию нужно было направить в таком направлении, чтобы всем было хорошо: ему, нам, клиентам.

Поэтому мы с Эльдаром забрали его в свою команду. Теперь мы будем вместе заниматься развитием компании, искать выходы на новые рынки, брать задачи, с которыми раньше не сталкивались. У Сергея есть ресурсы на генерацию идей, на создание нового, на рост. Глаза горят — руки делают.

Называйте теперь Сергея business development manager, уровень «Senior»!
Следующее изменение затронуло наш горячо-любимый отдел HR.

Вероника Богданова теперь официально в команде HR!

Последнее время она занималась задачами внутренних коммуникаций, поэтому стало логичным перевести её на соответствующую позицию в соответствующее подразделение. Так она сможет еще больше находиться в контексте внутренней кухни и развиваться в направлении, которое ее драйвит.

Еще до ковида мы наблюдали и видели серьезный информационный вакуум внутри нашей компании. Ковид сделал эту ситуацию неприемлемой. Ника — та самая волшебная палочка, тот самый клей, который нас всех объединяет. Она будет делать коммуникацию внутри компании полной и своевременной. А также будет заниматься задачами HR-бренда, построения корпоративной культуры, трансляции наших ценностей внутрь и вовне.

Пожелаем Нике удачи в ее важной миссии!
А тем временем у нас успешно прошла отчетная кампания по итогам трёх кварталов 2021 года.

На ней руководители отделов и ТОП-менеджмент отчитывались о результатах работы по итогам 9 месяцев.

На отчете команды управления присутствовали два важных гостя: Алексей Будин — наш друг, основатель компании ELMA, и Алексей Ручкин (ex-Chief Executive Officer «Концерн Калашников», ex-директор по диджитал-маркетингу в «Ленте»). Я их специально пригласил, чтобы получить свежий, беспристрастный взгляд со стороны на нашу работу и на наши успехи. Это мой первый шажок к созданию совета директоров. Что такое совет директоров и для чего он нужен — смотрим в гугле.

Их взгляд меня очень порадовал! Они оба отметили высокий уровень зрелости управления, уровень управленческого учета и процессов для текущей стадии развития компании.

Еще два года назад мы летели на всех парусах и многие вещи делали вслепую. Сегодня нам, как компании, которая оцифровывает других, непрофессионально и просто неприемлемо существовать без оцифровки собственных процессов. Ровно поэтому мы тратим на эти вещи так много сил, энергии и ресурсов высококлассных специалистов. Ольга, Игорь, привет вам! И мое уважение!

Что касается содержательной части отчета. В этом году мы показали совершенно невероятный, экстраординарный рост. По итогам 9 месяцев мы выполнили очень амбициозный годовой план по выручке на 85%, план по прибыли на 94%. Это результат слаженной работы команды и последовательной реализации стратегических целей 2021 года.

Финальные цифры мы покажем на годовом отчете. Но если будет достаточно плюсиков, я попрошу Ольгу рассекретить некоторые основные показатели пораньше )

Я много общаюсь с коллегами по рынку. Когда мы сверяем часы, у них просто падает челюсть — так быстро и так эффективно на нашем рынке не растет никто. Многие конкуренты даже приходят ко мне за консультациями о драйверах роста и управлением ростом.

Здесь важно отметить вклад всех вас. Я благодарен вам за возможность гордиться нашими успехами!

И к другим новостям.

У нас перерождается московский офис!

Мы уже подписали договор аренды, сейчас делаем ремонт, в декабре планируем заселяться. Смоленский Пассаж, Москва река, фактический центр города — всё рядом!

Об официальном открытии расскажем чуть позже. А пока полюбуйтесь видом из окна нашего нового офиса )
Что касается меня.

На этой неделе вернулся из Лиссабона, был на Web Summit 2021. Это самая большая сходка технологических стартапов в Европе.

Стартапы — это то, что мне крайне важно понимать и чувствовать на кончиках пальцев.

Во-первых, потому что мы сами определенно точно будем создавать свои собственные стартапы, и все больше будем принимать участие в такой деятельности в целом.

Во-вторых, потому что эти ребята формируют наше с вами будущее. Они определяют, какими сервисами мы будем пользоваться, как будем жить и на чем зарабатывать.

Стабильность и предсказуемость НАШЕГО БУДУЩЕГО — это ключевая часть моей работы. Считаю, что мне совершенно необходимо присутствовать на таких местах, на таких событиях, разговаривать с людьми, анализировать происходящие изменения. Очень много мыслей и инсайтов. Если будет много плюсиков — напишу для вас отдельное письмо )
На этом пока все! Желаю вам хорошей недели и выходных. И будьте здоровы!